入会のご案内
キャリア開発
- Home
- 事業活動
- ヒューマンリソース委員会
- キャリア開発
キャリア開発
人材育成委員会より、このたび、アパレル業における代表的な職種における能力開発の標準的な道筋を示した「キャリアマップ」、人材育成を促すことができるシンプルなチェック形式の「職業能力評価シート」が完成いたしました。
キャリア開発「職業能力評価シート」のご案内
| 厚生労働省では、これまで業種毎に整備してきた「職業能力評価基準」をベースとした企業内人材育成支援ツールの開発を平成22年度より事業として開始しています。 「職業能力開発基準」とは、仕事を行う上で必要な「知識」、「技術・技能」、「成果に繋がる職務行動例（職務遂行能力）」を、業種別、職種・職務別に体系的に整理したもので、現在、事務系職種のほか、ものづくりからサービス業まで幅広い業種にわたり40業種以上が完成しています。アパレル業においても、平成16年度に同基準が整備され、平成23年度には基準の改定が行われました。平成22年度より、この職業能力評価基準を基盤としつつ、より“使い勝手のよい”企業内人材育成支援ツールを整備することを目的とした事業が開始され、私たち一般社団法人日本アパレル・ファッション産業協会も含まれるアパレル業は、その平成24年度の対象業種として選ばれました。そこで、当協会としても、会員企業、ひいては業界全体の発展、人材育成に関する社会的貢献の一環として、当該事業へ委員として協力してきました。このたび、アパレル業における代表的な職種における能力開発の標準的な道筋を示した「キャリアマップ」、人材育成を促すことができるシンプルなチェック形式の「職業能力評価シート」が完成いたしました。是非人材レベルの把握や階層別人材育成等、自社の課題に応じてご活用ください。 |
このマニュアルは、「企業の発展に繋がる人材育成」をお考えの方に向けて作成されたものです。 －企業は人なり－と言われるように、 社員のスキルは企業の最大の資産であり、成長の源泉でもあります。 社員のスキルをより一層強化していきたいとお考えの方、自社の人材育成施策やツールを見直したいとお考えの方は、 是非このマニュアルを参考にして、活用して下さい。
最初にお読みください イントロダクション人材育成の進め方と、企業での実際の取り組み事例です
|
 ＜導入・活用マニュアル＞ （PDF 12.4MB） |
■キャリアマップについて
キャリア目標を提示するキャリアマップとは、職業能力評価基準で設定されているレベル１～４をもとに、該当業種の代表的な職種における能力開発の標準的な道筋を示したものです。 |
■アパレル業の職業能力評価シート
職業能力評価シートは、人材育成に有効な示唆を得ることができるチェック形式の評価シートです。これを使うと、「自分（または部下）の能力レベルはどの程度なのか」「次のレベルに上がるには何が不足しているのか」を具体的に把握することができます。
職業能力評価シートの構成職業能力評価シートには、実際に知識やスキルをチェックするための「評価シート（本体）」と、チェックで迷った場合に参照する「サブツール」の2つがあります。 |
アパレル業の職業能力評価シート
Excelファイル （各評価シートは厚生労働省のHPよりダウンロードされます）
| 職種 | 職務 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | ||
| スタッフ | シニア・スタッフ | スペシャリスト | マネージャー | シニア・スペシャリスト | シニアマネージャー | ||
| アパレル企画 | マーチャンダイジング | 評価シート | 評価シート | 評価シート | |||
| アパレル製造 | 検 反 ・ 裁 断 | 評価シート | 評価シート | 評価シート | 評価シート | ||
| 縫 製 | 評価シート | 評価シート | 評価シート | 評価シート | |||
| 製造管理 | 評価シート | 評価シート | 評価シート | 評価シート | |||
| アパレル販売 | 販 売 | 評価シート | 評価シート | 評価シート | |||
| 店 舗 運 営 | 評価シート | 評価シート | |||||
| 店 舗 管 理 | 評価シート | 評価シート | |||||
■スキルアップ状況の確認・フォロー
| 人材育成の取り組みをより効果的なものとするために、実施した人材育成施策の効果測定を行い、必要な見直しを講じます。効果測定に際しては、OJTコミュニケーションシートを活用して上司・部下で面談を実施し、「上手くいったこと／いかなかったこと」などを確認し合い、継続的な取り組みに繋げることが重要です。 |
OJTコミュニケーションシートとは？OJTコミュニケーションシートとは、職業能力評価シートでの評価結果が一目で分かるようにグラフ化し、その結果に基づいて今後の課題と目標を書き込む書式です。このシートを活用すると、右のような利点があります。 |
 |
OJTコミュニケーションシート
Excelファイルがダウンロードされます
| 職種 | 職務 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル4 | ||
| スタッフ | シニア・スタッフ | スペシャリスト | マネージャー | シニア・スペシャリスト | シニアマネージャー | ||
| アパレル企画 | マーチャンダイジング | OJTシート | OJTシート | OJTシート | |||
| アパレル製造 | 検 反 ・ 裁 断 | OJTシート | OJTシート | OJTシート | OJTシート | ||
| 縫 製 | OJTシート | OJTシート | OJTシート | OJTシート | |||
| 製造管理 | OJTシート | OJTシート | OJTシート | OJTシート | |||
| アパレル販売 | 販 売 | OJTシート | OJTシート | OJTシート | |||
| 店 舗 運 営 | OJTシート | OJTシート | |||||
| 店 舗 管 理 | OJTシート | OJTシート | |||||
■「キャリアマップ」「職業能力評価シート]を活用した企業の取り組み事例
PDFファイル （各PDFファイルは厚生労働省のHPよりダウンロードされます）
| NO | 企業名 | 所在地 | 従業員(平成25年3月現在) | 取り組み内容 | |
| 1 | 株式会社辻洋装店 | 東京都 | 正社員43 非正規社員9 |
レベルの高い技術職の育成 | PDF [18KB] |
| 2 | 株式会社東京ソワール | 東京都 | 正社員1,954 （2012年12月末現在） |
中途採用での人材要件確認表の有効活用 | PDF [16KB] |
| 3 | 株式会社レナウン | 東京都 | 正社員551 非正規社員3,417 （店頭・販売職他） （2013年2月1日現在） |
企画部門（マーチャンダイザー）のスキルレベルの把握 | PDF [17KB] |